為有效控製產品的（de）監視（shì）和測量（liàng）過（guò）程，公司建立並實施《監視和測量控製程序》規定產品（pǐn）的監視和測量細節。

各生產（chǎn）班（bān）組嚴格按照生產要求進（jìn）行（háng）生產（chǎn）備料，如遇疑問應立即向生產（chǎn）部質詢，生產部負責協（xié）調解決，嚴禁擅作主張，違單備料；

各生產班組依據生產（chǎn）任務（wù）單進行生產準備，參考相（xiàng）關生產記錄參數的調整、調試，準備（bèi）完成後報告主管領導；當主管領導確定生（shēng）產線（xiàn）具備開機條件時，方可下達指令開機；

生產過程中，各生產班組負責（zé）本工序產品質量（包括首件和在線生產）的監視和測量，各生產班組長負責監督本班組（zǔ）對產品的質量控製情況（kuàng），遇到質量問題時（shí），按《不合格品控製（zhì）程（chéng）序》處置（zhì）；

生產過程采（cǎi）用自（zì）檢、互檢，保證產品質量符（fú）合合同及標準要（yào）求

生產時（shí），各班組（zǔ）負（fù）責本工（gōng）序的在（zài）線產品的檢驗，發現不合格產品時，要立即在不合格處進行（háng）標識，並通（tōng）知下一（yī）道工序作出相應處理（lǐ），防止（zhǐ）將不合格品碼垛，同時立即采（cǎi）取（qǔ）措施，消（xiāo）除產生不合格（gé）品的原（yuán）因，防止事態擴大（dà）；對於判斷（duàn）不明的不合格情況，要立即（jí）通知質檢員，由質檢（jiǎn）員判定（dìng）合格與否。各工序（xù）要如實做好相應的工藝質量記錄。

生產過程中，各班組要嚴格按照（zhào）實際生產情況填寫生產記錄。

技術中心應對生產部（各車間（jiān））工藝執行情（qíng）況（kuàng）及過程進行監（jiān）督，發現違規操作（zuò）情況（kuàng）及時進行通報。